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La d¨¦cision de retirer le demandeur du poste de gestionnaire de projet d'?tat de droit: la charte des Nations Unies s'attend ¨¤ ce que tous les membres du personnel se comportent conform¨¦ment aux normes les plus ¨¦lev¨¦es d'efficacit¨¦, de comp¨¦tence et d'int¨¦grit¨¦. De plus, il est impliqu¨¦ dans chaque contrat d'emploi une dur¨¦e de confiance mutuelle entre l'employeur et l'employ¨¦, ce qui signifie que les deux parties doivent agir de mani¨¨re responsable et de bonne foi. Lorsque l¡¯employeur agit unilat¨¦ralement pour supprimer une partie importante des fonctions de l¡¯employ¨¦, l¡¯employeur aurait...

All¨¦gations de harc¨¨lement: Les gens ont droit ¨¤ leurs opinions, m¨ºme peu flatteuses ou mal t?ches, sur les coll¨¨gues. Ce n'est que lorsque ces opinions sont v¨¦hicul¨¦es de mani¨¨re ¨¤ constituer du harc¨¨lement ou des abus qu'ils deviennent probl¨¦matiques dans un sens juridique. Une v¨¦ritable opinion sur la comp¨¦tence d'un coll¨¨gue qui se trouve ¨ºtre d¨¦favorable n'est pas susceptible de critique. Bien que ne pas placer les retards du requ¨¦rant dans les plaintes concernant les questions auxquelles il a fait r¨¦f¨¦rence ¨¤ la balance contre lui, ces retards ont rendu beaucoup plus difficile pour lui...

Lors de la tentative d'¨¦tablissement d'un mod¨¨le de repr¨¦sailles en ce qui concerne les d¨¦cisions ant¨¦rieures, la question est l'une des pertinence de ces d¨¦cisions, et non sur la cr¨¦ance. Que le SGB sur les repr¨¦sailles soit en vigueur au moment o¨´ une loi ou une d¨¦cision a eu lieu, la loi ou la d¨¦cision peut toujours ¨ºtre consid¨¦r¨¦e comme une repr¨¦sailles et constituer une mauvaise conduite s¨¦rieuse. Le fardeau de l'intim¨¦ de prouver ?par des preuves claires et convaincantes? en ce qui concerne les d¨¦cisions prises avant l'entr¨¦e en vigueur de la disposition selon laquelle ?il aurait pris la...

L'organisation ne peut pas avoir de propri¨¦t¨¦ ¨¤ la d¨¦pendance ¨¤ des dispositions particuli¨¨res dans ses r¨¨gles et r¨¦glementations qui ¨¦taient sans doute incompatibles avec une repr¨¦sentation simplement parce que les r¨¨gles et r¨¨glements sont appel¨¦s dans son ensemble dans la lettre de nomination. Non seulement l'intim¨¦ a ¨¦t¨¦ inflig¨¦ ¨¤ son contrat avec le demandeur en d¨¦cidant de mani¨¨re arbitraire et capricieuse de ne pas renouveler son contrat (comme cela avait ¨¦t¨¦ admis), mais il ¨¦tait en rupture du contrat en ne le renouvelant pas conform¨¦ment ¨¤ l'entreprise de le faire si La performance du...

[Case UNDT / GVA / 2009/33] L'omission appcc pour informer le demandeur que son superviseur lui avait envoy¨¦ une lettre concernant son emploi et partager son contenu avec lui ne constitue pas une d¨¦cision administrative au sens de l'article 2.1 (A ) du statut du tribunal. Il tombe ainsi de la juridiction rationne materiae de l'UNDT. La d¨¦cision de ne pas renouveler le contrat du demandeur a d¨¦j¨¤ ¨¦t¨¦ prise ¨¤ ce stade. Par cons¨¦quent, la lettre ¨¤ l'APPC n'¨¦tait qu'une communication interne; Au plus haut, il pourrait ¨ºtre consid¨¦r¨¦ comme une ¨¦tape dans une proc¨¦dure complexe. [Case UNDT / GVA /...

[UNDT / GVA / 2009/63] Contrairement ¨¤ ce qu'il soutient, le demandeur n'a pas ¨¦t¨¦ emp¨ºch¨¦ d'entreprendre les proc¨¦dures de s¨¦paration avant l'¨¦mission du m¨¦morandum de s¨¦paration. Il a ¨¦t¨¦ inform¨¦ de la non-renouvellement de son contrat pr¨¨s de deux mois avant sa s¨¦paration efficace. Par cons¨¦quent, l'argument selon lequel l'¨¦mission tardive du m¨¦morandum de s¨¦paration a cr¨¦¨¦ une telle situation qu'il ¨¦tait tenu de travailler au-del¨¤ de la date d'expiration de sa nomination. L'organisation lui a offert une chance raisonnable de finaliser les diff¨¦rentes formalit¨¦s de s¨¦paration, ¨¤ la fois au...

R¨¦sultat: Sur l'¨¦quilibre des probabilit¨¦s, il semble que le demandeur n'a pas ¨¦t¨¦ en mesure d'effectuer ses fonctions ¨¤ un niveau ad¨¦quat et que la cause la plus importante de cette situation n'¨¦tait pas le manque de formation ou d'aide, mais sa propre attitude. En toute justice envers le demandeur, davantage aurait d? ¨ºtre fait pour aider sa transition de son emploi ext¨¦rieur aux exigences de son nouvel emploi. ? la lumi¨¨re du processus de r¨¦futation mis ¨¤ la disposition du demandeur, il n'a subi aucun pr¨¦judice r¨¦el de l'absence d'un EPA et a b¨¦n¨¦fici¨¦ d'un processus de r¨¦futation. La...

Le tribunal a constat¨¦ que l'¨¦valuation du rendement suivie du processus de r¨¦futation avait ¨¦t¨¦ effectu¨¦e en ce qui concerne les r¨¨gles et proc¨¦dures applicables au PNUD. Sur la base des preuves documentaires, c'est le point de vue du tribunal que, en fait, la direction a fait tout son possible pour offrir au demandeur autant de latitude que possible pour commenter et contester la note des ?attentes partiellement satisfaites? . En ce qui concerne les all¨¦gations de harc¨¨lement, de repr¨¦sailles et de discrimination du demandeur, le tribunal a constat¨¦ que le bureau d'¨¦thique du PNUD et le...

Il en r¨¦sulte de ST / AI / 2002/3 que l'administration a le droit de ne pas renouveler l'ALE d'un membre du personnel dont la performance a ¨¦t¨¦ ¨¦valu¨¦e ?ne r¨¦pond pas aux attentes de performance?, pour les simples raisons de la mauvaise performance du membre du personnel. Il r¨¦sulte en outre de ST / AI / 2002/3 que, dans le cas o¨´ la performance du membre du personnel aurait ¨¦t¨¦ ¨¦valu¨¦e ?r¨¦pond partiellement aux attentes de performance?, l'administration est oblig¨¦e d'appliquer des mesures qui permettent au membre du personnel d'am¨¦liorer sa performance, avant de pouvoir d¨¦cider sur le non...

UNDT a constat¨¦ que la restructuration et la cr¨¦ation du nouveau poste ¨¦taient entrepris de bonne foi et que les d¨¦cisions d'abolir le poste du demandeur et de mettre fin ¨¤ son contrat ¨¦taient appropri¨¦es. UNDT a ¨¦galement constat¨¦ que le requ¨¦rant avait ¨¦t¨¦ inform¨¦ du nouveau poste et invit¨¦ ¨¤ postuler. En ce qui concerne le non-respect du plan de travail et des rapports d'¨¦valuation des performances, cela n'¨¦tait pas pertinent car ce n'¨¦tait pas la raison de la non-renouvellement du contrat du demandeur et, en tout cas, ¨¦tait due au demandeur lui-m¨ºme. R¨¦sultat: la demande a ¨¦t¨¦ rejet¨¦e.