UNAT Held or UNDT Pronouncements
L'UNDT a constat¨¦ que, apr¨¨s avoir attendu environ un an et demi pour soulever des r¨¦clamations concernant le manque pr¨¦sum¨¦ d'acc¨¨s aux installations de la caf¨¦t¨¦ria des Nations Unies, le demandeur a acquiesc¨¦ aux arrangements mis en place par l'intim¨¦ compte tenu des exigences li¨¦es ¨¤ la r¨¦novation . L'UNDT a en outre constat¨¦ que, compte tenu des exigences li¨¦es au CMP qui ont n¨¦cessit¨¦ le d¨¦m¨¦nagement dans le b?timent Madison, l'intim¨¦ a mis en place des mesures alternatives qui n'¨¦taient ni d¨¦raisonnables ni injustes. L'UNDT a rejet¨¦ l'application.
Decision Contested or Judgment/Order Appealed
Le demandeur a contest¨¦ la d¨¦cision du Secr¨¦taire g¨¦n¨¦ral rejetant sa demande de r¨¦mun¨¦ration pour manque d'installations de caf¨¦t¨¦ria dans le b?timent auquel il a ¨¦t¨¦ d¨¦m¨¦nag¨¦ dans le cadre de la r¨¦novation du complexe du si¨¨ge des Nations Unies ¨¤ New York.
Legal Principle(s)
Possibilit¨¦ juridique, capacit¨¦: avoir la position devant le tribunal, un membre du personnel doit montrer que la d¨¦cision administrative contest¨¦e affecte ses droits l¨¦gaux. La seule capacit¨¦ repr¨¦sentative envisag¨¦e par l'art. 3.1 (c) du statut du tribunal est, pour les demandes d¨¦pos¨¦es au nom de membres du personnel invalide et d¨¦c¨¦d¨¦s. Variation du contrat, acquiescement, renonciation: un contrat d'emploi est consensuel et, g¨¦n¨¦ralement, une fois que les parties ont convenu des conditions, aucune des parties ne Peut les modifier unilat¨¦ralement ¨¤ moins que le contrat d'origine ne pr¨¦voit des variations convenues. En termes d'¨¦quit¨¦ et de caract¨¨re raisonnable, un employeur ne peut varier les termes et conditions d'emploi que s'il existe une raison valable pour le changement dans les conditions d'emploi et que le changement doit ¨ºtre provoqu¨¦ par une proc¨¦dure ¨¦quitable. En d'autres termes, la variation doit ¨ºtre bas¨¦e sur la rationalisation d'une nature ¨¦conomique, technique ou structurelle, et, proc¨¦dural, l'employeur doit consulter ou n¨¦gocier en fonction de la nature du changement dans les termes et conditions. Cependant, il peut y avoir des situations o¨´ les employ¨¦s consentent ¨¤ la variation, y compris par une renonciation d'un droit (c'est-¨¤-dire un abandon express ou implicite d'un droit). Le consentement ¨¤ la variation ne doit pas ¨ºtre exprim¨¦, et le silence coupl¨¦ ¨¤ l'acquiescement tacite dans le changement peut emp¨ºcher les parties de refuser plus tard la l¨¦galit¨¦ de la variation. S'il n'est pas express¨¦ment renonc¨¦, un droit peut ¨ºtre implicitement renonc¨¦ par l'acquiescement ou la conduite incompatible avec l'application du droit de la part du parti. Une partie ¨¤ un contrat peut ¨¦galement ¨ºtre r¨¦put¨¦e avoir renonc¨¦ ¨¤ ses droits si elle n'agit pas dans un d¨¦lai raisonnable. La renonciation en termes simples signifie que l'une des parties par ses paroles, ses actions ou son inaction, a manifest¨¦ une intention de ne pas appliquer un ou plusieurs de ses droits conf¨¦r¨¦s par son contrat. une pratique r¨¦guli¨¨re ou par une promesse expresse. Des attentes l¨¦gitimes peuvent entra?ner la cr¨¦ation d'un droit juridique ex¨¦cutoire, bien que l'application de la doctrine soit soumise ¨¤ un certain nombre de qualifications. Non seulement l'attente doit ¨ºtre ?l¨¦gitime? ou avoir une base raisonnable, mais la r¨¦alisation de l'attente doit r¨¦sider dans les pouvoirs de la personne ou du corps cr¨¦ant l'attente. En outre, une d¨¦cision qui a pour effet de retirer une telle attente doit ¨ºtre injuste, et non simplement d¨¦favorable aux int¨¦r¨ºts de l'individu, et les consid¨¦rations de la politique publique pourraient l'emporter sur les attentes l¨¦gitimes d'un individu dans des circonstances appropri¨¦es.