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Le responsable du recrutement du poste contest¨¦ avait d¨¦termin¨¦ que le demandeur ne r¨¦pondait pas pleinement aux exigences d'exp¨¦rience de travail pour l'ouverture d'emploi. Le tribunal n'a pas consid¨¦r¨¦ que l'¨¦valuation du responsable du recrutement que le demandeur n'avait pas fourni de preuve de l'exp¨¦rience de travail pertinente ¨¦tait clairement erron¨¦e ou d¨¦raisonnable afin de constituer une erreur de fait. De plus, apr¨¨s avoir envisag¨¦ ST / AI / 2010/3 (syst¨¨me de s¨¦lection du personnel) et le manuel du directeur du recrutement du syst¨¨me de s¨¦lection du personnel, le tribunal a constat¨¦...

La l¨¦galit¨¦ de l'entretien bas¨¦ sur les comp¨¦tences: sur la base du contexte et des exigences du manuel du responsable du recrutement et du manuel du recruteur Inspira, le Tribunal a interpr¨¦t¨¦ la section 1 (c) de ST / AI / 2010/3 comme exigeant qu'un comit¨¦ d'¨¦valuation soit normalement normalement avoir trois membres qui doivent inclure une femme et deux experts en la mati¨¨re. Compte tenu de cette interpr¨¦tation, le tribunal a conclu que le panel n'¨¦tait pas correctement constitu¨¦ car il n'avait pas deux experts en mati¨¨re. Le tribunal a admis qu'en ¨¦valuant les candidats ¨¤ la s¨¦lection, il...

Le tribunal n'a pas pu conclure que la pr¨¦somption de r¨¦gularit¨¦ dans le processus de s¨¦lection avait ¨¦t¨¦ r¨¦fut¨¦e par le demandeur. Il n'y avait rien ¨¤ sugg¨¦rer que le r¨¦pondant ¨¦tait motiv¨¦ par des facteurs inappropri¨¦s dans la s¨¦lection d'un candidat autre que le demandeur. Le demandeur n'a pas ¨¦tabli, m¨ºme sur une pr¨¦pond¨¦rance de preuves, ¨¦tabli que le processus de s¨¦lection n'¨¦tait pas juste. Le tribunal n'a pas pu conclure que le demandeur a ¨¦t¨¦ soumis ¨¤ toute discrimination ou que l'exercice de s¨¦lection ¨¦tait entach¨¦.

L'UNDT a constat¨¦ que l'application ¨¦tait irr¨¦couvrable en ce qui concerne un poste d? au non-d¨¦mission du demandeur ¨¤ d¨¦poser une demande d'¨¦valuation de la gestion dans le d¨¦lai applicable. En ce qui concerne les trois postes restants, le Tribunal a constat¨¦ que la d¨¦cision de ne pas s¨¦lectionner le demandeur du poste de chef de la section (achat de services) ¨¦tait ill¨¦gale et que les deux autres d¨¦cisions de s¨¦lection ne l'¨¦taient pas. Par cons¨¦quent, le tribunal a annul¨¦ la d¨¦cision de ne pas s¨¦lectionner le demandeur du poste de chef de la section (achat de services), a fix¨¦ le montant de...

Undt a jug¨¦ que la s¨¦paration des candidats f¨¦minines et masculines ¨¤ leur ¨¦valuation comparative et au classement au deuxi¨¨me tour constituait une erreur fondamentale dans la mise en ?uvre de la politique de promotion, et ne pouvait pas ¨ºtre justifi¨¦e par la d¨¦cision du haut-commissaire d'accorder un nombre ¨¦gal de promotions ¨¤ Des membres du personnel f¨¦minin et masculin qui ont ¨¦t¨¦ annonc¨¦s en tout ¨¦tat de cause vers la fin de ladite ronde. UNDT a jug¨¦ que l'exclusion des e-pads de l'¨¦valuation comparative des membres du panel des candidats au cours du deuxi¨¨me tour a constitu¨¦ une autre...

Undt a jug¨¦ que la s¨¦paration des candidats f¨¦minines et masculines ¨¤ leur ¨¦valuation comparative et au classement au deuxi¨¨me tour constituait une erreur fondamentale dans la mise en ?uvre de la politique de promotion, et ne pouvait pas ¨ºtre justifi¨¦e par la d¨¦cision du haut-commissaire d'accorder un nombre ¨¦gal de promotions ¨¤ Des membres du personnel f¨¦minin et masculin qui ont ¨¦t¨¦ annonc¨¦s en tout ¨¦tat de cause vers la fin de ladite ronde. UNDT a jug¨¦ que l'exclusion des e-pads de l'¨¦valuation comparative des membres du panel des candidats au cours du deuxi¨¨me tour a constitu¨¦ une autre...

Le tribunal a constat¨¦ que la nomination ¨¤ dur¨¦e d¨¦termin¨¦e du demandeur n'¨¦tait pas renouvel¨¦e car contrairement ¨¤ ses r¨¦clamations, l'administration unmil n'a pas suivi les proc¨¦dures appropri¨¦es pour d¨¦terminer s'il doit ¨ºtre r¨¦affect¨¦ au nouveau poste D-1 au bureau de la r¨¨gle D / SRSG de la loi. Le Tribunal a ¨¦galement constat¨¦ que le requ¨¦rant n'avait pas ¨¦t¨¦ pleinement consid¨¦r¨¦ comme un nouveau poste D-1 au bureau de l'¨¦tat de droit D / SRSG et que les directives fournies dans le rapport du Secr¨¦taire g¨¦n¨¦ral et le conseil de l'Assembl¨¦e g¨¦n¨¦rale ont ¨¦t¨¦ ignor¨¦s. Proc¨¦dure r¨¦guli¨¨re -...

Lorsqu'un membre d'un comit¨¦ d'¨¦valuation est en conflit, il ne peut pas participer au processus de s¨¦lection. Il n'est pas pertinent pour l'issue de la pr¨¦sente affaire, que le chef, les PMC et le directeur, Dess, ont confirm¨¦ dans leur t¨¦moignage au Tribunal qu'ils ne ressentaient aucun biais ou ressentiment contre le demandeur. En effet, un sentiment subjectif n'est pas pertinent et la question de l'impartialit¨¦ ou du biais doit ¨ºtre analys¨¦e du point de vue d'un observateur objectif ¨¦quitable. Il est ¨¦galement hors de propos que le demandeur avait un sentiment subjectif qu'un ou plusieurs...

Le fait de ne pas tenir compte des rapports E-PAS du demandeur et de les r¨¦soudre en particulier dans le contexte de la disparit¨¦ entre ses notes et ceux des agents de d¨¦claration du demandeur sur les m¨ºmes comp¨¦tences et au sein de la m¨ºme organisation, il y avait un grave d¨¦faut dans le processus de s¨¦lection. UNDT ¨¦tait convaincu que le panel r¨¦pondait ¨¤ son exigence de poser des questions de sondage, m¨ºme si le rapport le refl¨¦tait comme ?invitant? plut?t que de ?sondage?. L'absence d'un membre ex-Officio sur le panel d'¨¦valuation / d'entrevue en soi n'a pas pu violer l'exercice de...

Consid¨¦ration compl¨¨te et ¨¦quitable: en l'absence de preuves concr¨¨tes et convaincantes, le simple fait qu'il est possible, th¨¦oriquement, de modifier / de falsifier un test ¨¦crit ne suffira pas que le tribunal conclue que la candidature d'un demandeur n'a pas ¨¦t¨¦ pleinement consid¨¦r¨¦e . De plus, alors que personne des personnes impliqu¨¦es dans l'administration du test n'avait le motif de la manipuler, le tribunal ne constatera pas que la d¨¦cision avait ¨¦t¨¦ influenc¨¦e par des facteurs ¨¦trangers. Le fardeau de la preuve dans ces questions r¨¦side sur le demandeur. Bonne pratique de gestion: l...