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Unat a jug¨¦ que l'appel du membre du personnel ¨¦tait d¨¦fectueux parce qu'elle ne pr¨¦cisait pas quelles erreurs ont ¨¦t¨¦ commises par un unistr dt en arrivant ¨¤ son jugement. Cependant, ¨¦tant donn¨¦ que le membre du personnel n'¨¦tait pas l¨¦galement repr¨¦sent¨¦, UNAT a ensuite examin¨¦ le fond de l'appel. Unat a jug¨¦ que l'UNRWA DT ne s'est pas tromp¨¦ lorsqu'il a jug¨¦ que le membre du personnel n'avait aucun droit d'¨ºtre nomm¨¦ et que la recommandation du chef RH ne m?rit pas dans un droit ex¨¦cutoire. Deuxi¨¨mement, Unat a jug¨¦ qu'il n'y avait aucun droit de recevoir des heures suppl¨¦mentaires, car...

Unat a convenu avec Unrwa dt que l'agence est emp¨ºch¨¦e de r¨¦visiter la d¨¦termination de savoir si la blessure ¨¦tait li¨¦e au service, ¨¦tant donn¨¦ que l'agence avait fait plusieurs repr¨¦sentations au membre du personnel pendant une p¨¦riode de temps et sur laquelle le membre du personnel s'¨¦tait appuy¨¦. Cependant, un non-¨¦tat n'¨¦tait pas d'accord que l'octroi de remboursement des frais m¨¦dicaux en Syrie signifierait automatiquement que l'agence paierait ¨¦galement de telles d¨¦penses en Allemagne. Conform¨¦ment ¨¤ la r¨¨gle 106.4 (3) du personnel de la r¨¦gion, le membre du personnel avait besoin d...

Inscrit en d¨¦saccord avec UNRWA DT et a trouv¨¦ la demande du superviseur ¨¤ l'agence d'accorder au membre du personnel une allocation sp¨¦ciale constituait ¨¦galement une demande implicite du membre du personnel lui-m¨ºme. UNAT a estim¨¦ que non seulement le superviseur avait agi sur la demande express du membre du personnel lorsqu'il a envoy¨¦ la recommandation ¨¤ l'agence, mais il ¨¦tait ¨¦galement apparente et compris que le membre du personnel et le superviseur ¨¦taient partie du processus. De plus, dans ce cas particulier, c'est le membre du personnel qui a suivi l'agence concernant le statut de la...

En ce qui concerne la d¨¦cision n ¡ã 1 contest¨¦e, Unat a convenu avec UNDT que le membre du personnel n'a pas demand¨¦ d'¨¦valuation de gestion en temps opportun des refus de sa demande de transfert. De plus, Unat a ¨¦galement convenu avec UNDT qu'il n'y a aucune disposition dans les r¨¨glements et r¨¨gles du personnel concernant les modifications ou les transferts de postes pour des raisons m¨¦dicales. De plus, Unat a ¨¦galement not¨¦ que les informations m¨¦dicales ¨¤ ces heures pertinentes ont recommand¨¦ une retraite m¨¦dicale pr¨¦coce, pas un transfert. En ce qui concerne la d¨¦cision n ¡ã 2 contest¨¦e...

Unat a convenu avec undt que le cas pr¨¦sent ne fournit pas de preuves suffisantes pour conclure que l'identification des candidats ¨¦tait disponible pour les ¨¦valuateurs. Unat a soutenu que M. Krioutchkov n'a pas r¨¦fut¨¦ la conclusion de l'UNDE concernant la l¨¦galit¨¦ du processus CRB. Unat a jug¨¦ que Undt avait correctement examin¨¦ la d¨¦cision contest¨¦e conform¨¦ment ¨¤ la loi applicable, et son jugement est conforme ¨¤ la jurisprudence de l'UNAT. UNAT a rejet¨¦ l'appel et a confirm¨¦ le jugement de l'UND.

UNAT a not¨¦ que l'analyse de l'UNRWA DT sur la question de savoir si M. Faour avait demand¨¦ en temps opportun l'examen de la d¨¦cision de ne pas renouveler son contrat, l'UNRWA DT s'est concentr¨¦ sur la lettre omnibus de M. Faour (du 17 d¨¦cembre 2018) ¨¤ son sup¨¦rieur contenant de nombreuses plaintes, y compris une demande pour examen de son examen des performances, mais aucune demande d'examen de la d¨¦cision contest¨¦e (la non-renouvellement de son contrat). Unat a cependant constat¨¦ que d'autres correspondances de M. Faour qui ¨¦taient dans les 60 jours statutaires pour demander un examen de la...

Qu'il y ait eu un v¨¦ritable processus de restructuration dans le cas pr¨¦sent, rien ne prouve que l'exercice de restructuration n'¨¦tait pas authentique. Au lieu de cela, les preuves montrent qu'il y avait une v¨¦ritable restructuration ¨¤ grande ¨¦chelle, ce qui a entra?n¨¦ la s¨¦paration de nombreux membres du personnel et du personnel non-personnel du service. La restructuration du WSSCC ¨¦tait en effet la fermeture du WSSCC et la cr¨¦ation du SHF. De plus, le fort soutien des donateurs montre qu'il s'agissait d'une v¨¦ritable restructuration. ?tant donn¨¦ que les donateurs ont un objectif fondamental...

Le Tribunal a estim¨¦ qu'avec des preuves claires et convaincantes, le d¨¦fendeur a seulement r¨¦ussi ¨¤ ¨¦tablir que le demandeur avait l'intention d'exercer une certaine pression, quoique inefficace, sur BM dans le processus d'embauche des travailleurs journaliers. Dans l¡¯affaire Sanwidi, le Tribunal a estim¨¦ que la r¨¦siliation de l¡¯engagement du requ¨¦rant ¨¦tait manifestement incorrecte et avait conduit ¨¤ un r¨¦sultat disproportionn¨¦. La d¨¦cision attaqu¨¦e ¨¦tait donc ill¨¦gale.

Compte tenu de ses conclusions sur l'ill¨¦galit¨¦ de la d¨¦cision contest¨¦e, le Tribunal a estim¨¦ que le recours le plus...

Port¨¦e du contr?le judiciaire et d¨¦cision contest¨¦e Le demandeur a d¨¦crit la d¨¦cision contest¨¦e comme un non-mise en ?uvre de ?mesures pour promouvoir un environnement de travail harmonieux et prot¨¦ger le personnel contre la conduite interdite par le biais de mesures pr¨¦ventives?. En tant que rem¨¨des, le demandeur a demand¨¦ des dommages-int¨¦r¨ºts pour pr¨¦judice moral et d¨¦tresse ¨¦motionnelle r¨¦sultant de la violation de l'administration de son devoir d'assurer un environnement de travail harmonieux. En cons¨¦quence, le demandeur cherche ¨¤ contester l¡¯administration de ne pas prendre de mesures...

En r¨¦sum¨¦, compte tenu de la nature et de la gravit¨¦ de la faute du requ¨¦rant, ainsi que de la pratique pass¨¦e de l'Organisation dans des affaires de faute comparable, le Tribunal estime que les mesures disciplinaires et administratives impos¨¦es ¨¦taient ad¨¦quates compte tenu du pouvoir discr¨¦tionnaire de l'Administration dans cette affaire.