? l’occasion de la Journée mondiale de l’aide humanitaire, le 19 ao?t 2026, nous reconnaissons que sauver des vies en situation de crise ne dépend pas seulement du courage et de l'expertise, mais aussi des systèmes et des cha?nes d'approvisionnement qui rendent possible une intervention médicale rapide.

Lorsqu’une personne est blessée sur le terrain, la réponse qui s’ensuit repose sur une série d’interventions médicales vitales, soutenues par une architecture logistique solide. Derrière chaque poche de sang disponible sur le lieu de l’incident, chaque vol d’hélicoptère transportant un patient stabilisé et chaque équipe chirurgicale opérant dans le délai critique, se trouve une cha?ne d’approvisionnement minutieusement élaborée, con?ue et gérée par des collègues de l’ensemble du système des Nations Unies.

Le facteur temps impose le concept ? 10-1-12 ? : 10 minutes pour les premiers secours, 1 heure pour les soins avancés et 2 heures pour l'intervention chirurgicale. C'est ce que l'on appelle aussi la ? cha?ne de survie ?. Respecter ces délais est la seule option pour la survie du patient.

Pour y faire face, le Bureau de la gestion de la cha?ne d’approvisionnement (OSCM) du Département de l’appui aux missions (DOS) a mis au point les capacités vitales suivantes :

  • Trousses de premiers secours et sacs d’intervention d’urgence : des solutions d’approvisionnement mondial ont été mises en place par l’OSCM en collaboration avec le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF) afin de normaliser ces solutions à l’échelle du système des Nations Unies ;
  • Module d’évacuation aéromédicale : des experts de 24 ?tats membres ont élaboré des recommandations communes concernant les exigences relatives à ce module. Ce module normalisé vise à améliorer l’interopérabilité entre les missions ;
  • Module de chirurgie de contr?le des dommages : plus de 60 experts issus de 18 ?tats membres et organisations partenaires ont con?u une unité chirurgicale modulaire, hautement mobile et rapidement déployable. Elle couvre l’ensemble du parcours de soins, de la stabilisation préopératoire et de l’intervention chirurgicale jusqu’aux soins intensifs postopératoires ;
  • Kit de ? banque de sang mobile ? (Walking Blood Bank) : ce système fait appel à des donneurs bénévoles présélectionnés parmi le personnel de la mission et permet un prélèvement ainsi qu'une transfusion sanguine en toute sécurité quelques minutes seulement après la blessure.

Il ne s’agit pas de projets distincts. Une poche de sang ne signifie rien sans intervention chirurgicale. Une évacuation aéromédicale n’a aucun sens si elle ne débouche pas sur une capacité chirurgicale. Ces éléments ne fonctionnent que s’ils forment une cha?ne unique, et la solidité de cette cha?ne dépend de son maillon le plus faible.

Chaque poche de sang livrée à temps représente une vie sauvée. Chaque évacuation permet à un collègue de rentrer chez lui. Chaque intervention chirurgicale préserve l’unité d’une famille.

Ces projets et capacités sont soutenus par le Fonds d’affectation spéciale des Nations Unies pour la paix et le développement. 

Le Bureau de la gestion de la cha?ne d’approvisionnement (OSCM) du Département de l’appui aux missions (DOS).

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