? l¡¯occasion de la Journ¨¦e mondiale de l¡¯aide humanitaire, le 19 ao?t 2026, nous reconnaissons que sauver des vies en situation de crise ne d¨¦pend pas seulement du courage et de l'expertise, mais aussi des syst¨¨mes et des cha?nes d'approvisionnement qui rendent possible une intervention m¨¦dicale rapide.

Lorsqu¡¯une personne est bless¨¦e sur le terrain, la r¨¦ponse qui s¡¯ensuit repose sur une s¨¦rie d¡¯interventions m¨¦dicales vitales, soutenues par une architecture logistique solide. Derri¨¨re chaque poche de sang disponible sur le lieu de l¡¯incident, chaque vol d¡¯h¨¦licopt¨¨re transportant un patient stabilis¨¦ et chaque ¨¦quipe chirurgicale op¨¦rant dans le d¨¦lai critique, se trouve une cha?ne d¡¯approvisionnement minutieusement ¨¦labor¨¦e, con?ue et g¨¦r¨¦e par des coll¨¨gues de l¡¯ensemble du syst¨¨me des Nations Unies.

Le facteur temps impose le concept ? 10-1-12 ? : 10 minutes pour les premiers secours, 1 heure pour les soins avanc¨¦s et 2 heures pour l'intervention chirurgicale. C'est ce que l'on appelle aussi la ? cha?ne de survie ?. Respecter ces d¨¦lais est la seule option pour la survie du patient.

Pour y faire face, le Bureau de la gestion de la cha?ne d¡¯approvisionnement (OSCM) du D¨¦partement de l¡¯appui aux missions (DOS) a mis au point les capacit¨¦s vitales suivantes :

  • Trousses de premiers secours et sacs d¡¯intervention d¡¯urgence : des solutions d¡¯approvisionnement mondial ont ¨¦t¨¦ mises en place par l¡¯OSCM en collaboration avec le Fonds des Nations Unies pour l¡¯enfance (UNICEF) afin de normaliser ces solutions ¨¤ l¡¯¨¦chelle du syst¨¨me des Nations Unies ;
  • Module d¡¯¨¦vacuation a¨¦rom¨¦dicale : des experts de 24 ?tats membres ont ¨¦labor¨¦ des recommandations communes concernant les exigences relatives ¨¤ ce module. Ce module normalis¨¦ vise ¨¤ am¨¦liorer l¡¯interop¨¦rabilit¨¦ entre les missions ;
  • Module de chirurgie de contr?le des dommages : plus de 60 experts issus de 18 ?tats membres et organisations partenaires ont con?u une unit¨¦ chirurgicale modulaire, hautement mobile et rapidement d¨¦ployable. Elle couvre l¡¯ensemble du parcours de soins, de la stabilisation pr¨¦op¨¦ratoire et de l¡¯intervention chirurgicale jusqu¡¯aux soins intensifs postop¨¦ratoires ;
  • Kit de ? banque de sang mobile ? (Walking Blood Bank) : ce syst¨¨me fait appel ¨¤ des donneurs b¨¦n¨¦voles pr¨¦s¨¦lectionn¨¦s parmi le personnel de la mission et permet un pr¨¦l¨¨vement ainsi qu'une transfusion sanguine en toute s¨¦curit¨¦ quelques minutes seulement apr¨¨s la blessure.

Il ne s¡¯agit pas de projets distincts. Une poche de sang ne signifie rien sans intervention chirurgicale. Une ¨¦vacuation a¨¦rom¨¦dicale n¡¯a aucun sens si elle ne d¨¦bouche pas sur une capacit¨¦ chirurgicale. Ces ¨¦l¨¦ments ne fonctionnent que s¡¯ils forment une cha?ne unique, et la solidit¨¦ de cette cha?ne d¨¦pend de son maillon le plus faible.

Chaque poche de sang livr¨¦e ¨¤ temps repr¨¦sente une vie sauv¨¦e. Chaque ¨¦vacuation permet ¨¤ un coll¨¨gue de rentrer chez lui. Chaque intervention chirurgicale pr¨¦serve l¡¯unit¨¦ d¡¯une famille.

Ces projets et capacit¨¦s sont soutenus par le Fonds d¡¯affectation sp¨¦ciale des Nations Unies pour la paix et le d¨¦veloppement


Le Bureau de la gestion de la cha?ne d¡¯approvisionnement (OSCM) du D¨¦partement de l¡¯appui aux missions (DOS).

Suivez OSCM sur  et suivez DOS sur notre , sur  et .