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Il n'y avait aucune preuve dans le dossier d'une demande d'¨¦valuation de la gestion soumise par le demandeur. Au lieu de cela, la demande instantan¨¦e n'a ¨¦t¨¦ pr¨¦c¨¦d¨¦e que par une demande de ME faite en octobre 2021 par un coll¨¨gue du demandeur, un M. AA. Le tribunal a cependant constat¨¦ qu'il ¨¦tait ¨¦vident que le requ¨¦rant consid¨¦rait que ladite demande de moi avait ¨¦t¨¦ faite en son nom comme l'un des membres touch¨¦s du personnel national de l'UNAMID. La demande ME a ¨¦t¨¦ soumise plus de quatre ans apr¨¨s que le demandeur a re?u la notification de la d¨¦cision administrative contest¨¦e. La demande...

La contestation contre la d¨¦cision d'accorder au demandeur une allocation postale sp¨¦ciale (SPA) au lieu d'une promotion temporaire s'est av¨¦r¨¦e ne pas ¨ºtre ¨¤ recevoir ratione materiae pour l'absence d'une d¨¦cision administrative. Le Tribunal a ¨¦galement estim¨¦ que cette r¨¦clamation n'¨¦tait pas ¨¤ recevoir en raison de l'absence d'une demande d'¨¦valuation de gestion en temps opportun. La contestation contre la d¨¦cision de conclure que le demandeur est inadmissible ¨¤ la demande pour une ouverture d'emploi au niveau P-5 a ¨¦t¨¦ trouv¨¦e ¨¤ recevoir ¨¦tant donn¨¦ que la demande d'¨¦valuation de la...

Le tribunal note qu'il r¨¦sulte de ST / SGB / 2019/2 que le Secr¨¦taire g¨¦n¨¦ral a d¨¦l¨¦gu¨¦ l'autorit¨¦ pertinente au sous-secr¨¦taire g¨¦n¨¦ral pour la strat¨¦gie de gestion, la politique et la conformit¨¦ (?l'USG?), qui ¨¤ son tour, a ¨¤ son tour, Sous-d¨¦l¨¦gu¨¦e ¨¤ l'ASG conform¨¦ment ¨¤ un tableau de sous-d¨¦l¨¦gation dat¨¦ du 1er mars 2021 que l'intim¨¦ a soumis en preuve. Dans une note sur les ?d¨¦tails de d¨¦l¨¦gation? valides ¨¤ partir du 15 avril 2021, est indiqu¨¦ que ?cette sous-d¨¦l¨¦gation de l'autorit¨¦ d¨¦cisionnelle aborde une erreur technique dans l'attachement de la sous-d¨¦l¨¦gation de l'autorit¨¦...

La r¨¦clamation du demandeur ¨¦tait fond¨¦e sur son affirmation selon laquelle elle ¨¦tait sur le statut officiel du voyage aux d¨¦penses des Nations Unies lorsqu'elle a ¨¦t¨¦ forc¨¦e de prendre une escale de 23 jours ¨¤ Khartoum. En cons¨¦quence, elle a affirm¨¦ qu'elle avait droit ¨¤ la DSA conform¨¦ment ¨¤ la r¨¨gle 7.10 du personnel. Le tribunal a toutefois constat¨¦ qu¡¯il n¡¯y avait pas de cat¨¦gorie en vertu du travail juridique applicable de droit ¨¤ la DSA en vertu duquel le temps du demandeur ¨¤ Khartoum est tomb¨¦.

L'application est en partie non r¨¦ceptable et est rejet¨¦e sur le fond. L¡¯objection du demandeur ¨¤ la d¨¦cision de l¡¯Assembl¨¦e g¨¦n¨¦rale de restructurer le poste de niveau D-1 et de soumettre la s¨¦lection du secr¨¦taire du conseil d¡¯administration ¨¤ un processus concurrentiel par le comit¨¦ de planification de la succession n¡¯est pas r¨¦visable par le tribunal. Le Tribunal a constat¨¦ que le demandeur avait re?u une contrepartie compl¨¨te et ¨¦quitable et que la d¨¦cision de non-s¨¦lection ¨¦tait l¨¦gale. Le tribunal a constat¨¦ que l'USG / DMSPC avait l¨¦galement attribu¨¦ le demandeur ¨¤ un poste appropri¨¦...

Le demandeur conteste sa non-s¨¦lection et qu'il ne convient pas au poste annonc¨¦ en vertu de Jo 18186. Il a identifi¨¦ comme la d¨¦cision contest¨¦e La r¨¦ponse de l'unit¨¦ d'¨¦valuation de la gestion dat¨¦e du 24 mars 2021. Cependant, une r¨¦ponse d'¨¦valuation de la gestion n'est pas une d¨¦cision administrative judicialement r¨¦visable. En cons¨¦quence, la demande n'est pas ¨¤ recevoir ratione materiae. Nonobstant ce qui pr¨¦c¨¨de, le tribunal rappelle qu'il rel¨¨ve de sa comp¨¦tence ?pour individualiser et d¨¦finir la d¨¦cision administrative con?ue par une partie et identifier ce qui est en fait contest¨¦ et...

Une fois approuv¨¦ par l'Assembl¨¦e g¨¦n¨¦rale, la d¨¦cision de r¨¦trograder un poste est plac¨¦e en dehors de la juridiction du tribunal. Il ne peut y avoir aucun probl¨¨me ¨¤ restaurer ce poste et le demandeur comme son titulaire. La seule question qui pourrait ¨ºtre divertie par le Tribunal est de savoir si, en proposant le budget, l'administration a agi l¨¦galement ou, comme il est all¨¦gu¨¦, engag¨¦ dans un complot contre le demandeur pour induire en erreur l'Assembl¨¦e g¨¦n¨¦rale. Le tribunal a constat¨¦ que la recommandation du secr¨¦taire g¨¦n¨¦ral de r¨¦trograder l'un des postes P-4 ¨¦tait l¨¦gal. Le...

Sur le plan de la proc¨¦dure r¨¦guli¨¨re, le tribunal a conclu que les plaintes du demandeur concernant le manque de proc¨¦dure r¨¦guli¨¨re ¨¦taient sans fondement. Le requ¨¦rant n'a pas ¨¦tabli que l'intim¨¦ n'avait pas permis de lui proposer une proc¨¦dure r¨¦guli¨¨re dans l'enqu¨ºte et le processus disciplinaire. En cons¨¦quence, le tribunal a jug¨¦ que les droits de la proc¨¦dure r¨¦guli¨¨re du demandeur ¨¦taient garantis. Sur la question de savoir si les faits ont ¨¦t¨¦ ¨¦tablis par des preuves claires et convaincantes, le tribunal a rappel¨¦ que le requ¨¦rant avait ¨¦t¨¦ sanctionn¨¦: (i) tromper la gestion mondiale...

Le Tribunal a examin¨¦ la demande et l'a trouv¨¦ non ¨¤ recevoir. Le demandeur a indiqu¨¦ dans sa demande que bien qu'on lui ait initialement propos¨¦ une indemnit¨¦ de s¨¦paration de 12 mois de salaire net de base, ce montant a ensuite ¨¦t¨¦ r¨¦duit ¨¤ trois mois de salaire de base net dans un accord de s¨¦paration dat¨¦ du 16 mars 2021. Selon les informations enregistr¨¦es , le chef des ressources humaines du Pakistan Country Office, a inform¨¦ verbalement le demandeur de la d¨¦cision contest¨¦e le 11 mars 2021. Par cons¨¦quent, conform¨¦ment ¨¤ la r¨¨gle 11.2 (c), le demandeur avait jusqu'au 10 mai 2021 pour...

Il n'y a aucune preuve de collusion ou de partialit¨¦ ¨¤ l'encontre du requ¨¦rant. Au contraire, plusieurs t¨¦moignages concordants ont corrobor¨¦ les d¨¦clarations des plaignants et confirm¨¦ les all¨¦gations d'intimidation et de harc¨¨lement ¨¤ l'encontre du requ¨¦rant. Le requ¨¦rant n'a pas r¨¦ussi ¨¤ ¨¦tayer ses arguments contre la plainte et les plaignants. Les faits sont ¨¦tablis par une pr¨¦pond¨¦rance de preuves et constituent une faute.
Compte tenu de la nature des faits reproch¨¦s au requ¨¦rant, il n'est pas d¨¦raisonnable qu'il soit oblig¨¦ de suivre une formation obligatoire pour am¨¦liorer son style de...