UNAT Held or UNDT Pronouncements
Le tribunal a constat¨¦ qu'il y avait des preuves claires et convaincantes que le matin du 9 f¨¦vrier 2015, dans son bureau, le demandeur a commis une faute. Les faits ¨¦tablis ¨¦quivalent l¨¦galement ¨¤ une faute, en violation des normes, constamment confirm¨¦ par l'organisation depuis au moins 1992, o¨´ le harc¨¨lement sexuel a ¨¦t¨¦ d¨¦crit comme un comportement inacceptable pour le personnel des Nations Unies, et a r¨¦it¨¦r¨¦, entre autres, ¨¤ l'interdiction, en 2003, en 2003, et a r¨¦it¨¦r¨¦, entre autres, en 2003 en 2003 , Exploitation sexuelle et abus comme inconduite grave justifiant un licenciement sommaire, et gr?ce ¨¤ un anti-harc¨¨lement d¨¦taill¨¦ et ¨¤ l'abus d'autorit¨¦ au r¨¦glementation du travail en 2008. La qualit¨¦ du t¨¦moignage du plaignant, la coh¨¦rence globale de l'histoire et le manque de motif de fabrication laiss¨¦ aucun doute pour le tribunal quant ¨¤ la v¨¦rit¨¦ des faits qui lui ont ¨¦t¨¦ affirm¨¦s. En ce qui concerne la proc¨¦dure r¨¦guli¨¨re, les plaintes du demandeur ont ¨¦t¨¦ g¨¦n¨¦ralis¨¦es et non fond¨¦es. Le tribunal a constat¨¦ que le demandeur avait agi contre le r¨¨glement du personnel 1.2 (a) et 1.2 (f), les r¨¨gles du personnel et 1.2 (f) et la section 2.1 de ST / SGB / 2008/5. Le tribunal ¨¦tait convaincu que la mesure de la s¨¦paration du service sans indemnit¨¦ de r¨¦siliation n'¨¦tait pas disproportionn¨¦e, car le demandeur restant en service serait inconciliable avec les valeurs fondamentales profess¨¦es par les Nations Unies et la gravit¨¦ de la conduite justifiait une mesure s¨¦v¨¨re. La d¨¦cision contest¨¦e, cependant, a ¨¦galement impos¨¦ une amende ¨¦gale au salaire d'un mois, pour laquelle aucune justification n'a ¨¦t¨¦ offerte, et dont la justification est difficile ¨¤ comprendre. ?tant donn¨¦ que la cessation d'emploi pr¨¦sent¨¦e pour le membre du personnel concern¨¦ une onodit¨¦ financi¨¨re importante, si ce n'est pas la perte de moyens de subsistance, la combinaison de licenciement avec une amende ne semble pas supporter un lien rationnel avec l'objectif r¨¦tributif ou pr¨¦ventif de la sanction.
Decision Contested or Judgment/Order Appealed
Le requ¨¦rant a contest¨¦ la d¨¦cision sous-secr¨¦taire g¨¦n¨¦rale pour la d¨¦cision de la direction (?USG / DM?) de lui imposer les mesures disciplinaires d'une amende d'un mois de son salaire de base net et de la s¨¦paration du service avec compensation au lieu de pr¨¦avis et sans Indemnit¨¦ de r¨¦siliation, conform¨¦ment aux r¨¨gles du personnel 10.2 (a) (v) et (viii)
Legal Principle(s)
Dans le contexte des cas disciplinaires, l'UNDT doit examiner: a) si les faits sur lesquels la sanction est fond¨¦e a ¨¦t¨¦ ¨¦tablie b) si des droits de proc¨¦dure r¨¦guli¨¨re ont ¨¦t¨¦ observ¨¦s. c) si les faits ¨¦tablis sont consid¨¦r¨¦s comme une faute en vertu des r¨¨glements et r¨¨gles du personnel et d) si la sanction est proportionn¨¦e ¨¤ l'infraction. L'administration porte le fardeau de l'¨¦tablissement que l'inconduite pr¨¦sum¨¦e pour laquelle une mesure disciplinaire a ¨¦t¨¦ prise contre un membre du personnel s'est produite. Lorsque la r¨¦siliation est un r¨¦sultat possible, une faute doit ¨ºtre ¨¦tablie par des preuves claires et convaincantes, ce qui signifie que la v¨¦rit¨¦ des faits affirm¨¦e est tr¨¨s probable. Tel que d¨¦termin¨¦ par la r¨¨gle 10.3 (b) ?[une] mesure disciplinaire impos¨¦e ¨¤ un membre du personnel est proportionn¨¦e ¨¤ la nature et ¨¤ la gravit¨¦ de son inconduite?. Les facteurs autres que le comportement contest¨¦ ¨¤ consid¨¦rer pour ¨¦valuer la proportionnalit¨¦ d'une sanction comprennent la dur¨¦e de service, le dossier disciplinaire de l'employ¨¦, l'attitude de l'employ¨¦ et sa conduite pass¨¦e, le contexte de la violation et de la coh¨¦rence des employeurs. La proportionnalit¨¦ est un principe de postulat ou de commande juridique n¨¦cessitant une application t¨¦l¨¦ologique, qui d¨¦coule du postulat du caract¨¨re raisonnable de toutes les d¨¦cisions administratives. Les tribunaux interviennent dans des mesures disciplinaires uniquement o¨´ elles seraient manifestement ill¨¦gales, arbitraires, adopt¨¦es au-del¨¤ des limites ¨¦nonc¨¦es par les normes respectives, excessives, abusives, discriminatoires ou absurdes de gravit¨¦. Une sanction excessive sera arbitraire et irrationnelle, et donc disproportionn¨¦e et ill¨¦gale, si la sanction n'a aucune connexion rationnelle ou une relation appropri¨¦e avec la preuve d'inconduite et le but d'une discipline progressive ou corrective.
Outcome
Outcome Extra Text
La demande a ¨¦t¨¦ accord¨¦e dans la mesure o¨´ la mesure disciplinaire d'une amende de salaire de base nette d'Onemonth a ¨¦t¨¦ annul¨¦e. Tous les autres plaidoyers ont ¨¦t¨¦ rejet¨¦s.