UNAT Held or UNDT Pronouncements
Le tribunal a accord¨¦ que la demande fait partie et a attribu¨¦ au demandeur 4 000 USD en compensation pour violations proc¨¦durales.
Decision Contested or Judgment/Order Appealed
Le demandeur, un responsable de la s¨¦curit¨¦ a¨¦rienne ayant un rendez-vous ¨¤ dur¨¦e d¨¦termin¨¦e au niveau P-5, l'¨¦tape 9, ¨¤ Monusco, a contest¨¦ la d¨¦cision de ne pas le pr¨¦s¨¦lectionner pour une entrevue pendant le processus de s¨¦lection du poste de chef du transport a¨¦rien Section au niveau D-1 ¨¤ DFS, New York.
Legal Principle(s)
Test ¨¦crit: des m¨¦thodes de notation / de notation pour ¨¦valuer les candidats doivent ¨ºtre ¨¦tablies avant la publication de l'ouverture d'emploi et ne pas ¨ºtre modifi¨¦es pendant le processus de s¨¦lection. Doit faire partie de l'ouverture de l'emploi et ¨ºtre approuv¨¦ par OHRM ou par DFS avant la publication comme requis dans les SEC. 4.6 et 4.7 de ST / AI / 2010/3. La d¨¦cision de s¨¦lection: Le chef du d¨¦partement / bureau doit s¨¦lectionner le candidat qu'il consid¨¨re comme le mieux adapt¨¦ aux fonctions en tenant compte des objectifs et des cibles des ressources humaines de l'organisation, comme le refl¨¨te le plan d'action des ressources humaines d¨¦partemental, en particulier en ce qui concerne g¨¦ographie et sexe. Il en r¨¦sulte clairement que la d¨¦cision de s¨¦lection doit inclure toutes les raisons pour lesquelles un certain candidat recommand¨¦ a ¨¦t¨¦ s¨¦lectionn¨¦ et ne repr¨¦sente pas un simple acte d'approbation du candidat pr¨¦f¨¦r¨¦ indiqu¨¦ par une autre personne impliqu¨¦e dans l'¨¦valuation des candidats. Le responsable du recrutement et / ou les pan¨¦listes n'ont aucune comp¨¦tence pour d¨¦cider du ou des candidats pr¨¦f¨¦r¨¦s, mais uniquement pour recommander les meilleurs candidats. M¨ºme si la d¨¦cision de s¨¦lection du chef du d¨¦partement co?ncide avec la proposition faite par le responsable du recrutement, le chef du d¨¦partement doit toujours justifier sa d¨¦cision de s¨¦lection.
Outcome
Outcome Extra Text
Seule une compensation financi¨¨re